在顶层设计方面，成立数字检察工作领导小组，专项推进数字检察工作，形成检察长亲自抓、分管副检察长专门抓、业务部门具体落实的工作模式，有效夯实数字检察工作基础。

在流程运作方面，结合办案实际，形成以案卡填录推动数据收集，以数据研判构建数据模型，以模型线索赋能案件办理的全流程数字检察工作模式。

在队伍建设方面，为培育“数字赋能监督，监督服务治理”的检察理念，提升检察人员的素养和能力，多次邀请数字检察领域技术专家集中授课培训，并组织检察人员前往杭州、清远等数字检察先进地区检察机关学习，致力打造专业型数字检察人才队伍。

二、立足监督，强化数字模型建用

法律监督是国家治理体系和治理能力的重要依托，数字检察则是提升法律监督质效的关键变量，是打开法律监督新天地的“金钥匙”。为落实数字检察赋能法律监督工作提质增效，罗湖区检察院以数字模型的建用为落脚点，积极构建利用度高、输出有效线索多的数据模型。如我院运用行政强制隔离戒毒监督模型，共立案230余件，制发检察建议5份，推动与区司法局会签实施方案，从源头堵住行政强制隔离戒毒执法漏洞，强化法律监督的主动性、系统性和深层次。

三、举一反三，践行法律监督新模式

从个案现象挖掘类案共性线索，在类案监督中实现批量的个案正义，以线索溯源推动社会治理，是法律监督新模式的实现路径。罗湖区检察院积极践行“个案办理—类案监督—系统治理”的法律监督新模式，如构建的未成年人异常诊疗监督模型，通过研判未成年异常诊疗、未成年人被性侵害、滥用精神类处方药中毒等信息，筛查线索200余件，制发检察建议2份，推动卫健、公安、民政、妇联等部门联合会签《关于落实卫生健康领域侵害未成年人案件强制报告制度的实施细则》《深圳市罗湖区未成年人救助保护工作实施细则》等机制文件，实现刑事、行政和公益诉讼检察的一体化监督。

四、熟用数据，把握检察履职主动权

习近平总书记指出，“谁掌握了数据，谁就掌握了主动权”。罗湖区检察院充分挖掘、应用数据这一生产要素，不断引领检察工作迈向高质效。

一是建立“线上会诊”机制。以检察业务指标为抓手，建设案件质效一体化提升系统，实时反馈案件节点数据，辅助司法救助工作提速增效。2023年，该院共办理司法救助案件57件，救助68人，同比分别增长10倍和6倍。

二是深挖内部办案数据。如建立的职务侵占罚金刑模型，结合刑法修正案（十一）对职务侵占罪的修改，通过调取检察业务系统内的判决文书，开展大数据深度检索和对比，筛查监督案源53件，依法向法院制发检察建议，推动解决法院部分职务侵占案件判决未准确适用附加刑、新旧法律适用不明的问题，实现内部数据价值最大化。

三是强化外部数据整合。与区政数局、卫健局、医保局等行政机关达成共识，通过区民生诉求平台共享数据线索，实现行政检察、公益诉讼检察等立案11件，有力提升数据治理水平。