2016年10月，陈国朝参与深圳市公安局福田分局天安派出所案管中心建设。“这是全市试点建设的首个案管中心，是执法理念与信息化技术相结合、逐步落地的一个执法管理体系。”陈国朝说，按照原有的管理模式，案件管理主要靠人工。例如，案件管理需要人工做台账、归档、分卷等。为解决原有人工管理模式中繁复又容易有遗漏的痛点，陈国朝和同事们将物联网技术运用到执法管理系统建设。

然而，执法管理不仅在于信息化系统的运用，还在于管理制度的革新、办案民警习惯的转变。陈国朝坦言，这个过程比较艰辛。原来，在建设案管中心之前，一些案卷材料可能存在归档不及时、流转不畅的问题。案管中心筹建后，规范化执法要求案卷材料必须在24小时内归档，每一归档案卷标识唯一识别的二维码，办案民警必须通过系统进行领取、交还案卷。陈国朝和大家一起建设的执法管理系统数据实时、准确，大大提升了管理效能，让执法管理民警和法制员更专注于执法质量，通过制度实现执法流程化管理，提升执法规范化水平。

经过多年的执法规范化建设，陈国朝驻点的天安派出所执法规范化水平明显提升，执法质量在福田公安分局名列前茅。天安派出所的执法管理模式和经验，后来也在全市公安机关得以推广。

面对千头万绪的执法管理工作，陈国朝还立足实际、开动脑筋解决执法管理的痛点。例如，她设计的视频档案袋解决了音视频光盘与案卷材料分开存放容易丢失的管理难题。后来，该设计获国家实用新型专利，并在全市相关单位推广使用。针对一些派出所警情多、警力不足的问题，陈国朝牵头研发了自助报警笔录系统，对于简单的案件，报警人可通过填写结构化的笔录模板形成报案材料交给办案民警，从而提高效率。与此同时，为确认证据的有效性，福田区公检法联席会议对此进行论证，陈国朝牵头研发的自助报警系统的证据效力获得检法机关的一致认可。

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