罗湖区翠竹街道各社区网格管理中心在短时间内整合人力资源，灵活调岗，平稳过渡，已为辖区121个网格配备了100个网格员，网格管理人员配备率达到83%，走在全区的前列。

调查摸底，征集网格工作意愿。印制《工作岗位意愿调查表》，发给各社区工作站每位工作人员填写，全面了解社区工作人员的工作职能、工作专长、岗位意愿等情况。通过调查，初步掌握在岗人员的真实想法，为下一步的网格调岗工作提供决策依据。

深入基层，核定网格工作岗位。选任街道的处级领导干部到各挂点社区综合党组织担任第一书记，协调社区体制改革和网格缺员配备工作。社区第一书记每周需至少到挂点社区工作一天，以座谈会方式与社区工作人员面对面逐一交谈，详细讲解网格管理方面工作，征求调岗工作意见，明确调岗工作意义，让工作人员自主选择网格岗位工作，公平、公正、民主地解决网格缺员问题。

街道一把手亲自上阵，动员加入网格队伍。街道党工委书记、办事处主任朱锋同志亲自召开社区体制改革工作动员会，为街道工作人员现场解读《翠竹街道关于深化社区体制改革推进社区治理体系法治化的实施方案》，详细说明了社区党组织、社区工作站、社区居委会、社区网格等具体岗位设置和人员要求，动员街道机关工作人员到社区任职网格员，确保社区网格符合定人、定岗、定格的要求。

下一步，街道将采取“减员增效”的方式充实网格管理力量。按照“整合现有人力、盘活人员存量、优化资源配置”的基本原则，对空缺岗位的网格采取由其它网格员兼管的办法，进一步解决网格工作人员不足问题。